sexta-feira, 7 de maio de 2021

COMEMORANDO UM DIA ESPECIAL II: OBRIGADO E PARABÉNS AOS COLEGAS






Hoje, 08 de Maio é o dia do profissional de Marketing.

Na minha humilde opinião, diria que o profissional de Marketing, também tem a árdua tarefa de:

1 – Fazer muito gastando pouco;

2 – Se necessário desenvolver algo que não tem, para alguém que não sabe se precisa;

3 – Ser paciente convencendo de que seu produto é melhor do que os outros (mesmo sendo);

4 – Ser paciente ao receber criticas do seu produto que é pior do que os dos outros (mesmo NÃO sendo);

5 - lidar com inimigos que são amigos e com amigos que são inimigos (mas que só descobrirá depois),

6 - Entender que nem sempre será ovacionado quando acertar, mas que com certeza será “OVOcionado” se errar (indo de mocinho a bandido em frações de segundo);

Mas, uma coisa é muito legal na profissão e pessoalmente me orgulho disso:
A certeza de que o maior “Marketeiro”’ que existiu foi o mestre dos mestres Nosso Senhor Jesus Cristo, quando disse “amarás teu próximo como a ti mesmo” (Rm 13:09) ou seja devemos tratar os outros como gostaríamos de ser tratados. Isso é  convenhamos, o melhor planejamento estratégico em termos de qualidade de atendimento e a certeza da satisfação do cliente.

Aproveito, para agradecer o carinho recebido e também parabenizar todos os colegas.


um abraço
 
"ALTEMARKETING"

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quarta-feira, 5 de maio de 2021

PLANO DE MARKETING PARA COMÉRCIO EM BAIRRO

É comum meus amigos  comerciantes (padaria, lojas, cabeleireiros, dentista, clinicas veterinárias etc) me perguntarem sobre estratégia ou o que podem fazer para aumentar os clientes.

Alguns, até imaginam que pode ser muito complicado ou mesmo alto custo financeiro e quando começo a “dar dicas” percebem que não é nada complicado e também "cabe no bolso".

Mas, percebo que há um erro conceitual quando se pensa em plano de Marketing pois pensam que Marketing é só para empresa grande.

Vou dar como exemplo um bolo:  Você pode fazer um bolo  para 4 pessoas ou um bolo para 400 pessoas, a única diferença entre eles é a medida dos ingredientes e ainda digo mais não é porque você vai fazer algo para 4 pessoas que tem que ser ruim.

No Marketing, também é mesma coisa. Você apenas vai dimensionar de acordo com a sua necessidade, para uma área muito grande ou uma área pequena.

No caso especifico de um comércio em um bairro, temos uma situação que podemos transformar um problema em uma qualidade.

É a questão regionalização ou seja não adianta fazer propaganda de grande abrangência territorial, pois as chances de alguém atravessar a cidade para ir em um comércio específico em determinado bairro,  convenhamos são menores.

Por outro lado, exatamente por termos uma área menor para fazer nosso plano de ação, é possível concentrarmos de forma mais eficaz nossos esforços.

A primeira coisa que você deve compreender é que realmente com competitividade não é mais possível você ficar apenas na dependência dos clientes te procurarem.  Em outras palavras, você tem que ter ATITUDE e tomar iniciativas MOTIVACIONAIS que possam melhor atrair seus clientes.

Vamos nesse post abordar vários pontos do PLANO DE  MARKETING tais como: Marca, definição de serviços, relacionamentos com clientes e sociedade, utilização do cartão e folhetos, o cadastro de clientes, Internet, parcerias, telemarketing, correspondência, propaganda etc.

MARCA PROFISSIONAL:
É importante que você seja conhecido na região e para isso vale você chamar a atenção para seu trabalho.

• Torne seu comércio como um ponto de referência.
Vale colocar luminoso e/ou mandar “grafitar” desenhos de animais (no caso de um clínica veterinária por exemplo ) e/ou pintar com uma cor chamativa e/ou colocar iluminação forte ou todas essas alternativas de uma vez (ideal). O importante é que as pessoas que passarem em frente seu comércio tem a atenção chamada.

• Slogan
É importante que você associe seu comércio com um diferencial em relação a concorrência. Faça um slogan que resume a qualidade do seu negócio  ou necessidade de seus clientes. Exemplos.
 

Especialista em carne pra churrasco;

Temos todos os tamanhos do infantil ao Extra Grande; 
Especialista em animais de pequenos portes.
 
Lembre-se você tem que ter algo que possa atrair seu cliente.

• Nome da Comércio
Recomendo sempre, você dar um nome a seu negócio. É comum por exemplo em Clinicas Veterinárias, Advogados, ou Dentistas ter apenas  Clinica ou Escritório  do(a) Doutor (a) fulano de tal.  Porque você poderá crescer e ter mais funcionários  contratados ou mesmo receber colaboradores  cobrir férias, viagens etc. Então é melhor que os clientes e pacientes acostumem a procurar o escritório e clinica  e não determinado profissional.

• Organize seu negócio. Principalmente escritórios e clínicas.
Divida os ambientes corretamente com um toque de beleza e elegância. Olhe para como está hoje, você realmente acha que seu negócio está atraente? Em condições de receber qualquer pessoa? A quanto tempo você não troca os móveis, pinta, coloca um papel de parede, quadros bonitos, vazos de plantas etc? Saiba que a primeira impressão é a que fica e não necessariamente para ser bonito tem que ser caro, alias não precisa EXAGERAR (lembre-se do ditado da moda “MAIS É MENOS”) ou seja o EXAGERO ATRAPALHA. Poucos móveis, mas de bom gosto. (converse com alguém que entenda de decoração as próprias lojas tem profissionais assim).
Padronize sua empresa, tenha nota fiscal, cartão, bloco de anotações etc  com o logotipo da sua empresa. Faça um uniforme padrão de funcionários.

Defina seus produtos e horários de atendimento
Tenha um leque de serviços disponíveis que abrange e faça um banner de forma que claramente seu cliente saiba o que oferece. Ex de uma clínica veterinária:

ATENDIMENTO DE SEGUNDA A SÁBADO DAS 9:00 AS 18:00 HORAS
• Vacinação
• Castração
• Cirurgias
• Consultas de prevenção
• Farmárcia Veterinária
• Acessórios
• Taxi dog
• Banho e/ou Banho/tosa
 Serviços diversos (tosa higiênica, hidratação, escovação etc,etc)

RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES:
É importante, sempre causar empatia aos clientes sendo que todos os colaboradores do seu negócio sejam a voz do proprietário ou seja deve partir dos funcionários o “Marketing”  indicando muito bem os outros serviços a disposição ou seja o Marketing acontece de dentro da empresa para fora.

Qualquer empresa tem que ter em primeiro lugar funcionários que gostam e respeitam o ambiente de trabalho e "quem lhes paga o salário".

Também é importante que “quem lhes paga o salário” também saiba se colocar na posição de empresário, respeitando os colaboradores mas sendo também respeitados por eles.

Ninguém é obrigado a trabalhar em um ambiente ou com quem não gosta.

Essas troca de emoções negativas  reflete na “energia” do ambiente e sem dúvida, o cliente percebe essa energia no local onde vão levar seus bichinhos.

O atendimento, necessariamente tem que ser um diferencial e o cliente gosta de ser bem atendido, em um ambiente agradável com carinho e se possível ganhar alguma coisa (brindes etc).

RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE:
Certamente, há muito interesse das pessoas em saber dicas que podem aproximar futuros clientes do seu negócio.

A divulgação através de artigos é uma excelente oportunidade de promover a marca e seu negócio. Você pode fazer artigos e distribuir na região, você pode ter uma coluna no Jornal do Bairro, ou ainda dispor na Internet em seu site.

UTILIZAR O CARTÃO DE VISITA DE FORMA DINÂMICA:
É uma oportunidade de Marketing de divulgação. Deve ser utilizada de maneira dinâmica em todos os contatos com possíveis clientes, além fornecer periodicamente certa quantidade para serem distribuídas a clientes em potencial  pelos seus clientes atuais, parceiros e  vizinhos.

MATERIAL PROMOCIONAL:
Faça um folheto claro, de boa qualidade visual dentro das condições de sua clinica.

Relacione os serviços prestados, horários e benefícios aos clientes, coloque claramente o nome da empresa, slogam, telefone. Divulgue esse folheto aos clientes, em locais estratégicos na região, parceiros vizinhos de outros negócios, ou até mesmo entregue nas casas.

CADASTRO DE CLIENTES E CLIENTES EM POTENCIAL:
Isso e muito importante, tenha sempre atualizado, todos os dados de seu cliente (dono) e cliente (animalzinho).

Principalmente, tenha as datas e o que serviços utilizados de sua clinica (e quanto você cobrou na época).

INTERNET:
Recomendo ter um site bem elaborado com todos os dados de informação da clinica e serviços prestados, horário de atendimento etc.

Escreva artigos de interesse sobre o tema relacionado ao seu negócio. 
Faça uma galeria de fotos de antes e depois, principalmente se for clinica veterinária e tiver banho e tosa ou salão de beleza/cabeleireiro.

PARCERIAS E NETWORKING:
Faça uma troca de informações, com o comercio local.

Combine troca de serviços promocionais com outros estabelecimentos.

Ex. Salão de Beleza próximo a clinica (porque não enquanto a dona espera o bichinho ficar pronto ela também ficar bonita).

Construa uma rede de relacionamentos que possa possibilitar ajuda mútua.

TELEMARKETING:
De uma forma simples, telemarketing, nada mais é do que uma rotina de ligações telefônicas planejadas para obter sucesso.
Você pode utilizar o telemarketing como pesquisa de satisfação, agendamento, divulgação, promoção etc.

Exemplos:
Entrar em contato com todos os clientes que levaram os respectivos animaizinhos para vacinar a um ano atrás e que agora precisam vacinar novamente ou  que fizeram banho e tosa a 15 dias atrás.
Note que dependendo do comércio esse procedimento vale para renovação de seguro de automóvel, corte de cabelo, buffet de festa infantil etc, ou seja tudo que é temporal e pode ser repetido.
CORRESPONDÊNCIA:
Pode ser como um apoio ao telemarketing. Procure enviar sempre que possível mensagens ao clientes (se desejado faça por e-mail.)

PROPAGANDA E PROMOÇÕES:
Por ser um atendimento geográfico várias formas podem ser possíveis de acordo com as possibilidades financeiras.

1- Carro de som;
2- Jornal ou revista de bairro;
3- Panfletagem;
4- Ou  todas as anteriores juntas.

CRIE UM ROTEIRO DE MARKETING:
Defina quais serão tarefas diárias, semanais, quinzenais e mensais:

  • Como e quando se relacionar com a sociedade;
  • Como e quando utilizar o cartão de visita de forma dinâmica;
  • Como e quando divulgar a clinica através de folheto;
  • Como e quando organizar o cadastro de clientes antigos e em potencial;
  • Como e quando utilizar a Internet;
  • Como e quando construr relacionamentos de parcerias e networking;
  • Como e quando fazer telemarketing;
  • Como e quando criar um sistema de correspondência;
  • Como e quando fazer Propaganda.
IMPORTANTE: Defina em seu consultório quem ficará responsável pelas atividades.


DOCUMENTE SEU PLANO:
Defina o que você espera nos próximos anos:

faturamento pretendido, número de colaboradores, investimentos que pretende fazer, objetivos e metas que pretende alcançar:

Isso será seu plano estratégico e sempre te mostrará onde você quer chegar motivando a todos, principalmente nos momentos difíceis.


Há algum tempo escrevi 2 posts versando sobre esse tema, dá uma passadinha por lá que complementará as informações de hoje. O titulo é:
O QUE VOCÊ TEM FEITO PARA MANTER E CONSQUISTAR SEUS CLIENTES?
1º PARTE

2º PARTE
 
Realmente, espero ter te ajudado.

um abraço

"ALTEMARKETING"

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sábado, 1 de maio de 2021

A FÁBULA DA FORMIGA BOLADONA

Era uma vez, uma formiguinha e uma cigarra muito amigas. Durante todo o outono, a formiguinha trabalhou sem parar, armazenando comida para o período de inverno.
Não aproveitou nada do sol, da brisa suave do fim da tarde e nem o bate-papo com os amigos ao final do trabalho tomando uma cervejinha gelada. Seu nome era 'Trabalho', e seu sobrenome era 'Sempre'.
Enquanto isso, a cigarra só queria saber de cantar nas rodas de amigos e nos bares da cidade; não desperdiçou nem um minuto sequer. Cantou durante todo o outono, dançou, aproveitou o sol, curtiu prá valer sem se preocupar com o inverno que estava por vir.
Então, passados alguns dias, começou a esfriar. Era o inverno que estava começando. A formiguinha, exausta de tanto trabalhar, entrou para a sua singela e aconchegante toca, repleta de comida. Mas alguém chamava por seu nome, do lado de fora da toca.
Quando abriu a porta para ver quem era, ficou surpresa com o que viu. Sua amiga cigarra estava dentro de uma Ferrari amarela com um aconchegante casaco de vison. E a cigarra disse para a formiguinha:
- Olá, amiga, vou passar o inverno em Paris.
- Será que você poderia cuidar da minha toca?
- E a formiguinha respondeu:
- Claro, sem problemas!
- Mas o que lhe aconteceu?
- Como você conseguiu dinheiro para ir à Paris e comprar esta Ferrari?
E a cigarra respondeu:
Imagine você que eu estava cantando em um bar na semana passada e um produtor gostou da minha voz.
Fechei um contrato de seis meses para fazer show em Paris...
À propósito, a amiga deseja alguma coisa de lá?
Desejo sim, respondeu a formiguinha. Se você encontrar o La Fontaine (Autor da Fábula Original) por lá, manda ele ir para a “&+%*&*$@...#”

Moral da História: Aproveite sua vida, saiba dosar trabalho e lazer . Trabalhe, mas curta a sua vida. Ela é única!!!

um abraço
"ALTEMARKETING"

CONTATO: altemarketing@bol.com.br

quarta-feira, 28 de abril de 2021

A FÁBULA DO CALDEIREIRO






Era uma vez, um enorme navio de cargas, (desses que aparecem muito nos filmes).

Depois de percorrer muitas milhas de oceano, em um país muito distante do nosso, esse navio apresentou defeito nas caldeiras, diminuindo progressivamente a velocidade.

O Capitão, muito preocupado, conseguiu com dificuldades levar o navio até o porto mais próximo para manutenção.

Foi uma semana de muito trabalho para os Engenheiros, que não conseguiam achar uma solução. Eles liam, reliam os manuais, conversavam entre eles, discutiam, viam cada detalhe, mas nada do problema ser resolvido.

Os dias foram passando...passando e o Capitão cada vez mais preocupado com o prejuizo que estava tendo, afinal o navio estava aborrotado de containers cheios de mercadorias e cada dia parado significava um grande atraso, sem contar a "diária do ancoradouro" de permanência do navio no porto, essa era mais cara ainda.

Muito chateado, foi até um bar que ficava no cais do porto, e conversando com o barmen, soube que havia um caldeireiro muito experiente, que costumava "dar jeito" resolvendo os problemas das embarcações que alí ancoravam. Prontamente, o Capitão contou ao seu Eng. chefe que mandou chamá-lo.


O Caldeireiro apareceu e se inteirou ouvindo dos engenheiros o que estava acontecendo e com calma desceu até a sala das máquinas onde ficava as caldeiras (um lugar muito úmido, meio escuro, cheio de vapor, máquinas velhas, monte de tubos etc).

O Caldeireiro, começa o trabalho, mexe aqui, observa alí, entra debaixo de uma máquina acolá, eis que "saca" do seu avental um martelinho e bate em uma chave vermelha bastante enferrujada, imediatamente para alivio geral, todo o sistema das caldeiras começou a funcionar.

Trabalho terminado, (era perceptível a alegria dos engenheiros), o Caldeireiro então apresentou a conta R$ 3.000,00.( até que era um valor bem simbólico perto do real prejuizo que representava o navio parado, pensaram os Engenheiros).

O Capitão, quando soube do valor, ficou inconformado, afinal, o Caldeireio, ficou apenas meia hora, na sala das máquinas. Ele pediu uma conta detalhada do valor do serviço. Eis que o Caldeireiro então escreveu:

  • TOTAL DA CONTA: R$ 3.000,00
  • MARTELADA: R$ 0,50
  • SABER ONDE MARTELA: R$ 2.999,50
MORAL DA HISTÓRIA:

Não importa quanto tempo passa, tudo que você aprende em sua sua vida, é conhecimento adquirido seu (saber onde martela), e ninguém pode tirar isso de você, independente do que esteja fazendo.
Em nossa Fábula o Caldeireiro, talvez não tivesse formação universitária (a exemplo dos Srs. Engenheiros).
Isso me faz pensar, que conhecimento você não aprende só em banco escolar, aprende observando, conversando com as pessoas, tendo uma postura humilde diante da vida ou seja compartilhando informações.
Sem dúvida, o diploma ajuda, mas pensar que alguém pode ser melhor que o outro, por causa disso, é um grande erro. O quê faz uma pessoa ser culta e inteligente decididamente não é diploma, ter diploma é apenas o resultado de uma oportunidade (conheço tantos que "SE ACHAM" só porque tem um "diploma na parede" e na verdade são tão mediocres).
A diferença de ser inteligente (tendo ou não diploma) está na capacidade de lidar com a informação: se não sabe (se tem real interesse em aprender e fazer a diferença) e se sabe (como está disposto a ensinar, reconhecendo o valor das pessoas), lembrando que quem ensina também aprende.
Encerro dizendo, que da vida nós não levamos nada a não ser essa bagagem mencionada (conhecimento adquirido e compartilhado), a amizade e o carinho das pessoas. Pense nisso!

um abraço e até nosso próximo encontro, todas as Segundas-feiras.


"ALTEMARKETING"
CONTATO: Altemarketing@bol.com.br

sábado, 24 de abril de 2021

EVITANDO O ATENDIMENTO POR EXCEÇÃO


Dizem que "água mole em pedra dura, tanto bate até que fura" né?, ó eu aqui novamente escrevendo  sobre qualidade de atendimento.

IMAGINE A CENA:

Cliente entra em contato telefônico com um comércio, exemplo uma sapataria (mas podia ser qualquer comércio):

SAPATARIA: ALÔ (já começou errado, pois tinha que atender identificando que é um comércio, mas continuando...)
CLIENTE: Por favor, de onde fala?
SAPATARIA: É da SAPATARIA!

CLIENTE: Quem está falando?
SAPATARIA: Quer falar com quem?

CLIENTE: Pode ser com qualquer pessoa é a respeito de um orçamento, quem está falando?

SAPATARIA: Pode ser comigo mesmo.
CLIENTE: Ok, seu nome por favor?

SAPATARIA: O que você quer com meu nome?
CLIENTE: Sr. eu não quero nada com seu nome, fica melhor para um diálogo de um prestador de serviço com um possível cliente se ambos se tratarem pelo nome, mas é melhor não continuarmos, desculpe obrigado.

CHATO NÉ? A SAPATARIA PERDEU UM ÓTIMO CLIENTE.


P.S Isso realmente aconteceu e o quase futuro cliente era eu.

Aliás, sobre atendimento telefônico, já abordei esse assunto ensinando como é o atendimento correto, vale a pena ver o post abaixo:


 Por incrível que pareça, o atendimento da Sapataria, é mais comum que você imagina.

Saiba que já aconteceu de eu entrar em contato telefônico com comércio onde sou cliente ou mesmo profissionalmente com clientes ou fornecedores (ótimos estabelecimentos) e a pessoa atender morrendo de medo, não se identificando e grosseiramente não querendo dar o nome, mas quando me identifico e digo quem sou, soltam a pérola:

“ah, é você? desculpe, é que já fui assaltado, por isso eu tenho que tomar cuidado”.

Ou seja a pessoa prefere o atendimento por exceção, como já teve problemas, colocou como regra tratar todos que ligam de uma forma ruim ou pouco social.

Se fosse isso correto, quem não conhece o GRUPO PÃO DE AÇUCAR? (Carrefour, Extra, Compre Bem, Barateiro, Pão de Açucar), saiba que o  Abilio Diniz, presidente do Conselho administrativo chegou a ser sequestrado, ficou em cativeiro etc. e nem por isso depois de solto  ordenou que seus quase 20.000 empregados trata-se mal os clientes  desconfiando que poderiam ser sequestradores em potencial ou deixando de se identificar (todos continuam usando crachás) e se identificando no telefone.

Gostaria de testar seu conhecimento sobre atendimento. 

Marque F ( falso) ou V (verdadeiro):

1- Em um COMÉRCIO, não devo me identificar durante o atendimento, porque se for um ladrão ele só me assaltará se souber meu nome! (afinal é essa minha garantia! o marginal se entrar armado em meu estabelecimento falará: ah, desculpe, não sei seu nome, então não vou te assaltar, eu só assalto quem eu conheço o nome).

( ) falso ( ) verdadeiro

2- No dia-a-dia, no momento que eu abro as postas do meu comércio até o momento de fechar, concluo estatísticamente que só recebo bandidos, por isso é melhor tratar todos como se fosse um.

( ) falso ( ) verdadeiro

3- Cliente não precisa saber o nome de quem o está atendendo, na minha opinião isso é desnecessário, inclusive é um erro as melhores e maiores empresas (inclusive do comércio varejista) exigirem que seus funcionários usem crachás com nome e foto se identificando. Prá que? Cliente não gosta de saber com quem está falando.

( ) falso ( ) verdadeiro


4- Como dono, gerente ou administrador de um comércio, sou EU quem faz as regras de atendimento, é um equivoco dar ouvidos a quem aprendeu nas melhores Universidades e livros sobre Técnicas de Atendimento, Marketing, Administração de Empresas.

( ) falso ( ) verdadeiro

Espero sinceramente, que você não tenha marcado verdadeiro para nenhuma das questões.

Já disse isso antes, mas vou repetir:

LEMBRE:SE 
Atendimento é tudo!

Vale a reflexão


"ALTEMARKETING"


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quarta-feira, 21 de abril de 2021

AFINAL, É 21 DE ABRIL !





 CHEGOU MEU NIVER

Pessoal,  um abraço e um beijo geral a todos !
Obrigado mesmo  pelos torpedos, zaps,  mensagens Face, e-mails,  telefonemas, enfim a todas as demonstrações de carinho que recebi na data de ontem 21/04 pelo meu niver...

Obrigado, também  aos "esquecidos" que se não lembraram da data (por algum motivo), mas sempre de alguma forma lembram de mim com carinho...
 
Cada vez mais, me convenço que na vida, a gente não leva nada, a não ser a amizade e o carinho das pessoas...e que o conhecimento não vem da terra e sim dos céus e que se eu "sei um pouquinho de algo nessa vida", é Graças a Deus, a ele toda honra e toda glória.

Deus abençõe e um abraço a todos.


"ALTEMARKETING"

 

sábado, 17 de abril de 2021

PREVISÕES FURADAS 2

Você já apresentou algum projeto, que recusaram e/ou falaram alguma coisa para te desmotivar?

Já ouviu alguma opinião de alguém tido como “Especialista” te contrariando ??
Pois é, eles também :

· TELEFONE:."Esse tal de 'telefone' tem muitas deficiências para ser consideradoseriamente como um meio de comunicação. O aparelho não tem nenhum valor que nos seja inerente."Memorando interno da Western Union, em 1876

“Os americanos têm necessidade de telefones, mas nós não. Temos um monte de mensageiros”. Sir William Preece, engenheiro-chefe da Escritório Postal Britânico, em 1878.

“É uma grande invenção, mas de qualquer forma, quem iria usar isso?” Rutherford B. Hayes, presidente norte-americano, depois da demonstração do telefone de Alexander Bell, em 1876.


· RÁDIO E TELEVISÃO:“O rádio não tem futuro”Lord Kelvin, matemático e físico, em 1897.
“A caixa de música sem fio não tem valor comercial imaginável. Quem pagaria para uma mensagem enviada para ninguém em particular?"Associados de David Sarnoff, respondendo a um pedido de investimento para o rádio, em 1921.

“O fonógrafo não tem nenhum valor comercial”. Thomas Edison, inventor norte-americano, nos anos 1880.
“A televisão não vai durar. É uma tempestade num copo d’água”.Mary Somerville, pioneira em radiodifusão educacional, em 1948.
“A televisão não vai durar porque, logo, as pessoas irão ficar cansadas de olhar para uma caixa de madeira todas as noites”. Darryl Zanuck, produtor de cinema da 20th Century Fox, em 1946.
"Quem diabos deseja ouvir os atores falando?"H. M. Warner, co-fundador da Warner Brothers, em 1927
."A televisão não conseguirá manter por mais de seis meses nenhummercado que venha a conquistar. As pessoas logo se cansarão de ficarolhando para uma caixa de madeira aglomerada, todas as noites."Darryl Zanuck, executivo da Fox, em 1946

· AUTOMÓVEIS:“O cavalo está aqui para ficar, mas o automóvel é apenas uma novidade, uma moda”. Presidente do banco de Michigan alertando o advogado de Henry Ford para não investir na montadora, em 1903.

"Que o automóvel praticamente chegou ao seu limite é confirmado pelo fato de que, nos últimos anos, nenhum aprimoramento radical foi introduzido."Revista Scientific American, em 1909

“A ‘carruagem sem cavalo’ normal é, no momento, uma luxuria para os ricos, e por causa do seu preço, provavelmente vai falhar no futuro. Com certeza, jamais se tornará tão comum como a bicicleta”.Literary Digest, em 1899.


· AVIAÇÃO COMERCIAL, MILITAR E AEROESPACIAL:“O homem não irá voar em 50 anos”. Wilbur Wright, pioneiro da aviação, ao irmão Orville, depois de uma tentativa fracassada de voar, em 1901 (os dois norte-americanos obtiveram sucesso em 1903).

"Máquinas de voar mais pesadas do que o ar são impossíveis".Lord Kelvin, matemático, físico e presidente da Sociedade Real Britânica, em 1895.

“Jamais será construído um avião grande”. Engenheiro da Boeing, depois do primeiro vôo do modelo 247, que tinha motor duplo e transportava 10 pessoas.

"Aviões são brinquedos interessantes, mas não têm valor millitar".Marechal Ferdinand Foch, professor de estratégia da Ecole Superieure de Guerre, em 1904.

“Um foguete jamais será capaz de deixar a atmosfera da Terra”.Jornal New York Times, em 1936.

"O homem nunca chegará à Lua, independentemente de todos os futuros avanços científicos."Lee de Forest, pai do rádio, em 1969

Vale a reflexão !

um abraço

"ALTEMARKETING"
Contato: altemarketing@bol.com.br